Monsieur Farouk Bouasker, Pr\u00e9sident de l\u2019Instance Sup\u00e9rieure Ind\u00e9pendante pour les \u00c9lections (ISIE), a pr\u00e9sid\u00e9, ce vendredi 25 septembre 2026, au si\u00e8ge de l\u2019Instance, une s\u00e9ance de travail consacr\u00e9e au suivi des pr\u00e9paratifs relatifs \u00e0 l\u2019\u00e9laboration du rapport financier et du rapport d\u2019activit\u00e9 de l\u2019Instance au titre de l\u2019ann\u00e9e 2025. Cette s\u00e9ance s\u2019est tenue en pr\u00e9sence des membres du Conseil de l\u2019Instance ainsi que de repr\u00e9sentants des diff\u00e9rentes directions et structures centrales de la direction ex\u00e9cutive et du Cabinet du Conseil de l\u2019Instance, dans le cadre de l\u2019attachement du Conseil de l\u2019Instance \u00e0 l\u2019\u00e9laboration des diff\u00e9rents rapports dont l\u2019Instance est l\u00e9galement charg\u00e9e dans les d\u00e9lais impartis, conform\u00e9ment aux exigences de transparence, de bonne gestion et de bonne gouvernance.<\/p>\n
\u00c0 l\u2019ouverture de cette s\u00e9ance, le Pr\u00e9sident de l\u2019Instance a soulign\u00e9 l\u2019importance de conjuguer les efforts des diff\u00e9rentes structures concern\u00e9es, de coordonner leurs actions et de renforcer leur coop\u00e9ration, afin de garantir l\u2019\u00e9laboration des deux rapports dans les meilleurs d\u00e9lais et avec la pr\u00e9cision requise. Il a \u00e9galement insist\u00e9 sur la n\u00e9cessit\u00e9 de fournir l\u2019ensemble des donn\u00e9es, informations et indicateurs n\u00e9cessaires permettant de refl\u00e9ter le volume et la nature des travaux, programmes et activit\u00e9s r\u00e9alis\u00e9s par l\u2019Instance au cours de l\u2019ann\u00e9e 2025, tout en mettant en \u00e9vidence les diff\u00e9rents aspects de la gestion administrative et financi\u00e8re ainsi que les r\u00e9alisations accomplies durant la p\u00e9riode concern\u00e9e.<\/p>\n
Il a, par ailleurs, indiqu\u00e9 que l\u2019\u00e9laboration de ces deux rapports constitue \u00e9galement un important m\u00e9canisme d\u2019\u00e9valuation du processus de travail et de valorisation des r\u00e9alisations, permettant de tirer les enseignements et de d\u00e9gager les recommandations \u00e0 m\u00eame de contribuer \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration continue de la performance de l\u2019Instance et au d\u00e9veloppement de ses m\u00e9thodes et m\u00e9canismes de travail. Cette d\u00e9marche est de nature \u00e0 renforcer les principes d\u2019efficacit\u00e9, de transparence et de bonne gestion des ressources publiques, tout en permettant d\u2019aborder la prochaine \u00e9tape sur des bases solides, rationnelles et d\u00fbment planifi\u00e9es.<\/p>\n
Cette rencontre a \u00e9galement constitu\u00e9 une occasion d\u2019examiner l\u2019ensemble des engagements de l\u2019Instance ainsi que son programme de travail pour la prochaine p\u00e9riode. \u00c0 cet \u00e9gard, il a \u00e9t\u00e9 soulign\u00e9 que la pr\u00e9paration des prochaines \u00e9ch\u00e9ances \u00e9lectorales, notamment les \u00e9lections l\u00e9gislatives de 2027, demeure parmi les priorit\u00e9s de l\u2019Instance et n\u00e9cessite un travail anticipatif et continu, notamment au niveau des textes r\u00e9glementaires. Le succ\u00e8s des op\u00e9rations \u00e9lectorales passe n\u00e9cessairement par une pr\u00e9paration anticipative des diff\u00e9rentes \u00e9tapes du processus, tant sur les plans administratif, logistique et technique que sur les plans organisationnel et humain.<\/p>\n
Dans ce cadre, le Pr\u00e9sident de l\u2019Instance a appel\u00e9 les diff\u00e9rentes directions et structures centrales et r\u00e9gionales \u00e0 entamer d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent, chacune dans son domaine de comp\u00e9tence, la d\u00e9finition des priorit\u00e9s et des programmes de travail ainsi que l\u2019identification des besoins n\u00e9cessaires. Il a \u00e9galement appel\u00e9 \u00e0 poursuivre le d\u00e9veloppement des m\u00e9canismes de coordination et d\u2019\u00e9change d\u2019informations entre les diff\u00e9rentes structures, afin de renforcer le niveau de pr\u00e9paration et de garantir les conditions appropri\u00e9es pour r\u00e9pondre aux diff\u00e9rentes exigences li\u00e9es aux prochaines \u00e9ch\u00e9ances \u00e9lectorales.<\/p>\n
Il a, en outre, soulign\u00e9 que la pr\u00e9paration \u00e9lectorale ne se limite pas \u00e0 la mise \u00e0 disposition des \u00e9quipements et des moyens logistiques, mais englobe essentiellement la pr\u00e9paration humaine et organisationnelle ainsi que la bonne r\u00e9partition des r\u00f4les et des responsabilit\u00e9s. Les cadres et agents constituent, en effet, un pilier essentiel pour la bonne mise en \u0153uvre des diff\u00e9rentes op\u00e9rations \u00e9lectorales.<\/p>\n
Dans ce contexte, le Conseil de l\u2019Instance r\u00e9affirme son attachement \u00e0 soutenir un climat de travail favorable au sein de l\u2019Instance, \u00e0 am\u00e9liorer les situations professionnelles et administratives des cadres et agents et \u00e0 mettre davantage en place un environnement professionnel appropri\u00e9 et motivant. Une telle d\u00e9marche est de nature \u00e0 contribuer \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la performance, au renforcement du sens des responsabilit\u00e9s et du sentiment d\u2019appartenance \u00e0 l\u2019institution, ainsi qu\u2019au d\u00e9veloppement de l\u2019esprit d\u2019\u00e9quipe, tout en encourageant davantage d\u2019engagement, d\u2019effort et de d\u00e9vouement dans l\u2019accomplissement des diff\u00e9rentes missions qui leur sont confi\u00e9es.<\/p>\n
\u00c0 l\u2019issue de cette rencontre, le Pr\u00e9sident de l\u2019Instance a r\u00e9affirm\u00e9 l\u2019attachement du Conseil \u00e0 poursuivre le suivi r\u00e9gulier des diff\u00e9rentes obligations relatives \u00e0 l\u2019\u00e9laboration des rapports requis, dans les d\u00e9lais l\u00e9gaux et avec le niveau de pr\u00e9cision et de transparence requis, ainsi que des diff\u00e9rents dossiers et programmes li\u00e9s aux prochaines \u00e9ch\u00e9ances \u00e9lectorales.<\/p>\n
Il a appel\u00e9 l\u2019ensemble des directions et structures de l\u2019Instance, aux niveaux central et r\u00e9gional, \u00e0 maintenir le plus haut niveau de pr\u00e9paration et \u00e0 veiller \u00e0 ce que soient r\u00e9unies les conditions humaines, mat\u00e9rielles, logistiques et organisationnelles n\u00e9cessaires \u00e0 la r\u00e9ussite des diff\u00e9rentes \u00e9ch\u00e9ances \u00e9lectorales, parall\u00e8lement \u00e0 la poursuite du d\u00e9veloppement de la performance de l\u2019institution, au renforcement de sa gouvernance et \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration du climat de travail en son sein, de mani\u00e8re \u00e0 assurer le bon fonctionnement du service \u00e9lectoral et \u00e0 renforcer la confiance des diff\u00e9rentes parties prenantes dans le processus \u00e9lectoral.<\/p>\n