Monsieur Farouk Bouasker, Président de l’Instance Supérieure Indépendante pour les Élections (ISIE), a présidé, ce vendredi 25 septembre 2026, au siège de l’Instance, une séance de travail consacrée au suivi des préparatifs relatifs à l’élaboration du rapport financier et du rapport d’activité de l’Instance au titre de l’année 2025. Cette séance s’est tenue en présence des membres du Conseil de l’Instance ainsi que de représentants des différentes directions et structures centrales de la direction exécutive et du Cabinet du Conseil de l’Instance, dans le cadre de l’attachement du Conseil de l’Instance à l’élaboration des différents rapports dont l’Instance est légalement chargée dans les délais impartis, conformément aux exigences de transparence, de bonne gestion et de bonne gouvernance.
À l’ouverture de cette séance, le Président de l’Instance a souligné l’importance de conjuguer les efforts des différentes structures concernées, de coordonner leurs actions et de renforcer leur coopération, afin de garantir l’élaboration des deux rapports dans les meilleurs délais et avec la précision requise. Il a également insisté sur la nécessité de fournir l’ensemble des données, informations et indicateurs nécessaires permettant de refléter le volume et la nature des travaux, programmes et activités réalisés par l’Instance au cours de l’année 2025, tout en mettant en évidence les différents aspects de la gestion administrative et financière ainsi que les réalisations accomplies durant la période concernée.
Il a, par ailleurs, indiqué que l’élaboration de ces deux rapports constitue également un important mécanisme d’évaluation du processus de travail et de valorisation des réalisations, permettant de tirer les enseignements et de dégager les recommandations à même de contribuer à l’amélioration continue de la performance de l’Instance et au développement de ses méthodes et mécanismes de travail. Cette démarche est de nature à renforcer les principes d’efficacité, de transparence et de bonne gestion des ressources publiques, tout en permettant d’aborder la prochaine étape sur des bases solides, rationnelles et dûment planifiées.
Cette rencontre a également constitué une occasion d’examiner l’ensemble des engagements de l’Instance ainsi que son programme de travail pour la prochaine période. À cet égard, il a été souligné que la préparation des prochaines échéances électorales, notamment les élections législatives de 2027, demeure parmi les priorités de l’Instance et nécessite un travail anticipatif et continu, notamment au niveau des textes réglementaires. Le succès des opérations électorales passe nécessairement par une préparation anticipative des différentes étapes du processus, tant sur les plans administratif, logistique et technique que sur les plans organisationnel et humain.
Dans ce cadre, le Président de l’Instance a appelé les différentes directions et structures centrales et régionales à entamer dès à présent, chacune dans son domaine de compétence, la définition des priorités et des programmes de travail ainsi que l’identification des besoins nécessaires. Il a également appelé à poursuivre le développement des mécanismes de coordination et d’échange d’informations entre les différentes structures, afin de renforcer le niveau de préparation et de garantir les conditions appropriées pour répondre aux différentes exigences liées aux prochaines échéances électorales.
Il a, en outre, souligné que la préparation électorale ne se limite pas à la mise à disposition des équipements et des moyens logistiques, mais englobe essentiellement la préparation humaine et organisationnelle ainsi que la bonne répartition des rôles et des responsabilités. Les cadres et agents constituent, en effet, un pilier essentiel pour la bonne mise en œuvre des différentes opérations électorales.
Dans ce contexte, le Conseil de l’Instance réaffirme son attachement à soutenir un climat de travail favorable au sein de l’Instance, à améliorer les situations professionnelles et administratives des cadres et agents et à mettre davantage en place un environnement professionnel approprié et motivant. Une telle démarche est de nature à contribuer à l’amélioration de la performance, au renforcement du sens des responsabilités et du sentiment d’appartenance à l’institution, ainsi qu’au développement de l’esprit d’équipe, tout en encourageant davantage d’engagement, d’effort et de dévouement dans l’accomplissement des différentes missions qui leur sont confiées.
À l’issue de cette rencontre, le Président de l’Instance a réaffirmé l’attachement du Conseil à poursuivre le suivi régulier des différentes obligations relatives à l’élaboration des rapports requis, dans les délais légaux et avec le niveau de précision et de transparence requis, ainsi que des différents dossiers et programmes liés aux prochaines échéances électorales.
Il a appelé l’ensemble des directions et structures de l’Instance, aux niveaux central et régional, à maintenir le plus haut niveau de préparation et à veiller à ce que soient réunies les conditions humaines, matérielles, logistiques et organisationnelles nécessaires à la réussite des différentes échéances électorales, parallèlement à la poursuite du développement de la performance de l’institution, au renforcement de sa gouvernance et à l’amélioration du climat de travail en son sein, de manière à assurer le bon fonctionnement du service électoral et à renforcer la confiance des différentes parties prenantes dans le processus électoral.